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企業(yè)精神文明建設(shè)

1企業(yè)精神文明建設(shè)和文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系

1.1主體重合

企業(yè)精神文明建設(shè)的主體體現(xiàn)了文化建設(shè)主體;企業(yè)文化是將以人為本的理念貫徹實施到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營當中，在企業(yè)治理中,不僅需要對物質(zhì)治理充分重視,還需要關(guān)注人的治理,創(chuàng)建一個完善的企業(yè)價值標準，促使所有企業(yè)成員都能夠遵循,給員工以尊重和關(guān)心,將員工力量給凝聚起來,推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)全體員工也是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體,因此,就需要將以人為本的理念給貫徹下去。人的因素是兩者強調(diào)重點。

1.2目標一致

企業(yè)文化構(gòu)建的目的是通過培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)價值觀以及企業(yè)形象 ,以便在企業(yè)運行過程中,能夠有能動效應(yīng)產(chǎn)生于企業(yè)員工整體思想意識、文化技能等素質(zhì)中。因此,企業(yè)文化也可以作為一種隱性生產(chǎn)力。

企業(yè)精神文明建設(shè)將相應(yīng)的途徑和載體給利用起來,從思想精神和智力層面保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展，用先進的思想來感染員工，將其工作熱情和積極性給充分激發(fā)出來。

1.3內(nèi)容統(tǒng)一

企業(yè)共同價值觀和企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,其構(gòu)建的奮斗目標和行為規(guī)范是全體員工都需要遵循的:從思想道德層面上來講,將馬列主義的世界觀、價值觀給運用過來,結(jié)合黨的先進理論,從思想理論、職業(yè)道德家庭美德等方面來教育員工,以便促使有統(tǒng)一的理想和精神目標形成,規(guī)范員工的各項行為。從科學文化層面上來講,則是對各項文化事業(yè)大力發(fā)展,將一系列文化活動開展起來,促使員工科學文化素質(zhì)得到提升。兩者有著互相補充和相輔相成的關(guān)系,因此,就需要有機結(jié)合精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)發(fā)展。

2企業(yè)精神文明建設(shè)和文化建設(shè)融合的必要性

2.1增強工作感染力

眾所周知，導向、凝聚和激勵是企業(yè)文化的重要功能，它制定了明確的目標和原則,除了對人們的行為有效規(guī)范之外,還可以營造良好的企業(yè)文化氛圍,以便統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展目標和員工個人目標，員工能夠明確自身責任和使命,自覺約束和控制自我行為。文化氛圍、文化環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)的重要條件,將其與企業(yè)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來，可以對人的心靈有效塑造,倡導一種企業(yè)員工全都認同的準則目標 ,在長時間的潛移默化中,可以促使工作感染力得到有效增強,提升精神文明建設(shè)的成效。

2.2提升精神文明建設(shè)實效性

企業(yè)文化將物質(zhì)文明和精神文明方面的東西都涵蓋了過來,有機結(jié)合了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。企業(yè)文化強調(diào)在治理中，貫徹實施以人為本的理念；通過聯(lián)姻企業(yè)和文化，可以從企業(yè)經(jīng)營文化和治理文化等角度來對企業(yè)經(jīng)營方針進行探索;融合精神文明和企業(yè)文化，可以形成良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍,發(fā)揮文化力,從精神、智力和思想等角度來保證企業(yè)的發(fā)展;在輿論環(huán)境的支持下,企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)也可以有效推動。同時,企業(yè)文化中的精神文化,包括思想道德意識等,可以滿足員工的精神需求,在企業(yè)精神文明建設(shè)中也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，有機結(jié)合了企業(yè)文化和精神文明建設(shè),物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品都能夠產(chǎn)出，實效性較強。

2.3拓展企業(yè)精神文明建設(shè)覆蓋面

人情化是企業(yè)文化的一大特點，它將人作為管理的中心,對人的價值取向和精神追求十分重視,認識到企業(yè)的生存和發(fā)展基礎(chǔ)是人,著重激發(fā)人們工作的積極性和主動向。群眾性也是企業(yè)文化的一大特點，其被廣大企業(yè)員工所認可和接受,體現(xiàn)了企業(yè)群體意識和外在行為。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,就需要充分結(jié)合職工思想實際情況,將企業(yè)發(fā)展需求給納入考慮范圍,采取豐富多樣的活動形式,以便起到寓教于樂的效果，只有這樣,員工方會更加樂意的參與和接受。將企業(yè)文化作為載體,將企業(yè)文化的作用給充分發(fā)揮出來,可以促使企業(yè)精神文明建設(shè)形式得到有效豐富,吸引到更多的職工,積極參與精神文明建設(shè),其覆蓋面自然可以得到不斷地擴大。

3精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的對策

3.1構(gòu)建長效學習機制

要響應(yīng)黨的相關(guān)精神企業(yè),企業(yè)黨委將科學發(fā)展觀運用過來,將學習型黨組建設(shè)給貫徹落實下去,有機結(jié)合學習型黨組織和黨建理論,結(jié)合企業(yè)具體情況,將企業(yè)精神文明建設(shè)給落實下去,與時俱進,努力學習,營造良好的環(huán)境氛圍, 將有效學習機制給構(gòu)建起來,促使黨員學習能力、知識素養(yǎng)水平得到提升;并且注意將先鋒模范作用發(fā)揮出來,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,在良好的文化氛圍中增強企業(yè)的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，深入開展企業(yè)學習型活動。

3.2確立共同價值觀

企業(yè)行為直接決定到企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)根本指導思想又決定著企業(yè)行為的正確性,企業(yè)價值觀就是指導思想。企業(yè)文化的建設(shè), 要依據(jù)企業(yè)價值觀來進行,并且企業(yè)價值觀也指導著企業(yè)的生存和發(fā)展,與企業(yè)物質(zhì)政治、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展有著直接關(guān)系。以培養(yǎng)高素質(zhì)員工、建設(shè)學習型企業(yè)為發(fā)展目標,結(jié)合企業(yè)具體情況,塑造了具有特色的文化氛圍,提供機會來促進員工成長 ,保證每一個員工在工作

中都能夠獲得學習和成長,實現(xiàn)自身價值;在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中,能夠獲得個人成功。為了促使精神目標能夠被廣大員工所領(lǐng)會和接受, 將多樣式的宣傳途徑給運用了過來,包括報紙.電視、黑板報等, 并且對企業(yè)文化手冊科學制定,向每一個員工發(fā)放,對企業(yè)價值觀大力詮釋,促使每一個員工都能夠牢記和深刻理解 ,在行動中有效落實。

3.3完善企業(yè)制度

只有構(gòu)建了完善制度和嚴明紀律,才可以有效融合企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),特別是在如今的市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)精神文明和企業(yè)文化開展成效與每一個員工的切身利益都息息相關(guān),只有構(gòu)建了完善的制度,形成嚴明的紀律,企業(yè)方可以朝著正確的方向發(fā)展;將規(guī)范做到和律己做人加入到從業(yè)理念中,嚴格管理隊伍建設(shè),開展精細化管理,對紀律和制度管理充分重視,促進了企業(yè)的可持續(xù)和諧發(fā)展;通過構(gòu)建良好環(huán)境,員工可以從被動性轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有怨ぷ?將自己作為企業(yè)的主人,這樣員工積極向上的精神狀態(tài)就可以被激發(fā)出來;在實踐中,將企業(yè)文化理念制定成文化手冊,營造良好和諧的企業(yè)氛圍,促使企業(yè)工作效率得到提升。

3.4加強和落實思想道德教育

員工道德規(guī)范約束和宣傳教育是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,而行為規(guī)范總和則構(gòu)成了企業(yè)文化,只有找到兩者的共同落足點,方可以有效融合精神文明建設(shè)和文化建設(shè);要在企業(yè)各種文化活動中有效融合思想道德教育,豐富活動形式,如企業(yè)宣傳欄、文藝比賽等,員工在參與活動的過程中,獲得相應(yīng)的感染和教育,促使其員工的綜合素質(zhì)得到提升。要大力創(chuàng)新思想政治工作,對員工艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)等工作素質(zhì)大力培養(yǎng)，積極運用先進的科學技術(shù),將精細化管理給實施下去,促使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到顯著提升,促使企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力得到增強，推動企業(yè)獲得穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述,企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化之間有著密切的關(guān)系,兩者互相補充、相輔相成;在市場競爭日趨激烈的今天,除了物質(zhì)文明建設(shè)之外,精神文明建設(shè)也需要深入開展下去,通過有效融合企業(yè)文化,將員工工作的積極性和主動性給激發(fā)出來,提升工作成效;營造良好的企業(yè)氛圍,統(tǒng)一員工個人目標和企業(yè)發(fā)展目標，促使員工更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展;只有這樣，企業(yè)的綜合競爭力方可以得到增強和提升,企業(yè)方會獲得更快的進步。

2022年9月20日